沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。每一家基業(yè)長青的企業(yè)背后，必定是對時(shí)代節(jié)拍、產(chǎn)業(yè)前景的精準(zhǔn)把握，必定是把企業(yè)家個(gè)人抱負(fù)、企業(yè)發(fā)展與國家前途命運(yùn)緊緊連在一起。
這是一個(gè)需要優(yōu)秀企業(yè)家的時(shí)代，更是一個(gè)能夠誕生偉大企業(yè)家的時(shí)代。正是洞察傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)字升級(jí)的巨大需求，檬豆網(wǎng)絡(luò)鏈接100多萬臺(tái)工業(yè)設(shè)備，拿下國家“雙跨”稱號(hào)；正是看到移動(dòng)時(shí)代虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、智能穿戴的巨大市場，歌爾集團(tuán)在微電聲器件、消費(fèi)電子等細(xì)分領(lǐng)域展露風(fēng)采。
近日省委、省政府召開民營企業(yè)座談會(huì)，要求各級(jí)各部門為民企發(fā)展細(xì)化政策落實(shí)、紓困解難、優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)一步給廣大民企堅(jiān)定信心、吃下“定心丸”的同時(shí)，也寄望廣大民企在更高層面謀劃企業(yè)未來、引領(lǐng)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。是的，風(fēng)平浪靜時(shí)，不會(huì)有什么弄潮兒；轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，才是人才輩出的時(shí)代。對廣大民營企業(yè)家來講，堅(jiān)定信心擁抱產(chǎn)業(yè)變革，積極投身國家、地方發(fā)展戰(zhàn)略，才能把握轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機(jī)遇，才能找到屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)，才能成為真正的時(shí)代弄潮兒。
勇做時(shí)代弄潮兒，關(guān)鍵是讀懂時(shí)代。站在新一輪科技革命的風(fēng)口上，技術(shù)迭代、模式創(chuàng)新的速度越來越快，創(chuàng)造性破壞的周期越來越短，“大魚吃小魚”不再新鮮，“快魚吃慢魚”已成趨勢；以前是同業(yè)競爭，現(xiàn)在動(dòng)輒面臨跨行業(yè)“降維打擊”；過去低價(jià)包打天下，如今講求品牌價(jià)值、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)責(zé)任。置身當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，一些西方國家搞貿(mào)易保護(hù)，導(dǎo)致國內(nèi)部分民企外貿(mào)訂單縮減；“內(nèi)卷式”惡性競爭，導(dǎo)致一些民企發(fā)展空間受限。準(zhǔn)確把握這些新形勢新變化，是必須答好的時(shí)代考題。這就需要廣大民企因時(shí)而變、因勢而變，自我加壓、自我革命，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高精細(xì)化管理水平，在捕捉市場機(jī)遇、創(chuàng)新經(jīng)營模式、突破核心技術(shù)等方面主動(dòng)出擊，以孜孜不倦的新探索新作為，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的突破。
審視當(dāng)下，用足用好政策，就是搶抓時(shí)代機(jī)遇。此番中央推出的一系列政策舉措，對于廣大民企而言，蘊(yùn)含著技術(shù)改造、擴(kuò)大投資、市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等發(fā)展機(jī)遇，是重大利好。比如，為推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新，中央和省里拿出來實(shí)打?qū)嵉摹罢娼鸢足y”，這是企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升生產(chǎn)水平的大好機(jī)遇，緊緊抓住就能實(shí)現(xiàn)新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新迭代；國家正在加緊布局新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)各地因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，企業(yè)搶抓政策機(jī)遇，加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新突破，就能先發(fā)制人、開辟新賽道，掌握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)。廣大民企要吃透政策，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，加快把政策紅利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
勇做時(shí)代弄潮兒，練好內(nèi)功是基本素養(yǎng)。細(xì)數(shù)今天成功穿越周期、在市場上大顯身手的民企，不管外部環(huán)境如何變化，都毫不動(dòng)搖地把練好內(nèi)功作為立企之本、強(qiáng)企之基。圍繞石化橡膠一體化，走集群化、高端化發(fā)展之路，東營萬達(dá)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國家和地區(qū)；用“改善即是創(chuàng)新”“全員創(chuàng)新”激活創(chuàng)新因子，濰坊豪邁擁有了多個(gè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品；以“做一條好輪胎”為使命，始終專注于基礎(chǔ)研究和新材料應(yīng)用，青島賽輪成長為今天的國際化輪胎企業(yè)。事實(shí)證明，練好內(nèi)功是塑強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢、克服外部不確定性的不二法門。廣大民企要更加注重黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量效益、綠色轉(zhuǎn)型、開放合作、公司治理、企業(yè)文化、安全發(fā)展，持續(xù)塑強(qiáng)筋骨，以自身能級(jí)的不斷提升、以對市場需求的精準(zhǔn)捕捉，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)闖出新天地。
弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。展望山東高質(zhì)量發(fā)展前景，無數(shù)新領(lǐng)域等待著去探索，無數(shù)新模式等待著去創(chuàng)造。廣大民營企業(yè)家勇于創(chuàng)新、敢于突破，引領(lǐng)推動(dòng)一場場浴火重生式的發(fā)展變革，迎接我們的，必是高質(zhì)量發(fā)展的一番新天地。
（大眾新聞·大眾日報(bào)評論員）
