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“微改革”實(shí)踐故事 | 濰坊:創(chuàng)新實(shí)施“微改革”把便民利企的“小事”辦好
2024-12-23 06:09:09 編輯:平小娜

  開欄的話 近年來,濰坊市堅持頂層設(shè)計與基層探索有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新實(shí)施“微改革”,撬動了“大發(fā)展”。各級各部門謀劃開展了一系列切口小、落點(diǎn)準(zhǔn)、見效快的“微改革”項(xiàng)目,創(chuàng)造了許多新鮮經(jīng)驗(yàn)。為更好發(fā)揮典型案例引領(lǐng)作用,即日起,開設(shè)“‘微改革’實(shí)踐故事”專欄,通過講述群眾身邊的改革故事,展示改革變化,記錄改革歷程,揭示改革邏輯。

  新派訊 改革是發(fā)展的最強(qiáng)動力,既需要“大浪潮”,也離不開“小浪花”。

  富有改革創(chuàng)新基因的濰坊,將頂層設(shè)計與基層探索有機(jī)結(jié)合,聚焦發(fā)展中的難點(diǎn)卡點(diǎn)和民生改善的堵點(diǎn)痛點(diǎn),謀劃實(shí)施了一系列便民利企、接地氣、落點(diǎn)準(zhǔn)的“微改革”,辦成了一大批群眾和企業(yè)身邊的可感可及的實(shí)事難事。

  尤為值得關(guān)注的是,通過實(shí)施“微改革”,在增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感的同時,還促進(jìn)了黨中央各項(xiàng)改革措施的有效落地,實(shí)現(xiàn)了地方治理效能的提升,成為促增長、惠民生的利器。

加強(qiáng)科學(xué)謀劃,明確“改什么”

  為什么要實(shí)施“微改革”?市委改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,群眾所盼就是改革所向。一方面,旨在精準(zhǔn)聚焦群眾最為關(guān)注的領(lǐng)域,從群眾的“身邊小事”入手,讓改革紅利更可感受、更能觸摸、更有溫度。另一方面,堅持把頂層設(shè)計與基層探索有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,匯集群眾改革智慧,推動各項(xiàng)改革任務(wù)在基層創(chuàng)造性落實(shí)。

  作為一種機(jī)制性創(chuàng)新舉措,“微改革”要求落點(diǎn)準(zhǔn)、見效快,這就需要充分發(fā)揮群眾智慧、匯集群眾力量。濰坊聚焦群眾和企業(yè)關(guān)心關(guān)注的身邊事,通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、部門自主創(chuàng)新、“金點(diǎn)子”征集等方式,選準(zhǔn)“微改革”突破口。

  ——領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題改。將“微改革”納入全市改革推進(jìn)體制框架,建立領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題項(xiàng)目庫,由相關(guān)責(zé)任單位逐一認(rèn)領(lǐng),倒逼問題解決。

  作為全國首批產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)試點(diǎn)城市,濰坊全面推動“9+3+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,每條產(chǎn)業(yè)鏈由一名市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長,組織專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人和高工、業(yè)內(nèi)知名人士為產(chǎn)業(yè)鏈把脈,動態(tài)形成鏈條產(chǎn)品需求訂單。

  來濰坊參加“我為企業(yè)找訂單”相關(guān)活動的外地農(nóng)機(jī)考察團(tuán)成員在青州相關(guān)企業(yè)參觀。

  以此為基礎(chǔ),市委、市政府圍繞進(jìn)一步幫助企業(yè)破解供需信息不對稱、有效需求不足等問題,推動開展“我為企業(yè)找訂單”活動,通過建立企業(yè)“供需目錄”、搭建企業(yè)對接平臺等措施,組織行業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)與上游配套企業(yè)、下游應(yīng)用企業(yè)一對一、面對面對接,推動形成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  ——部門自主改。每年組織各級各部門謀劃改革亮點(diǎn),對征集到的事項(xiàng)進(jìn)行梳理、分析、提煉,選取切口小但覆蓋面廣的改革事項(xiàng),精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“微改革”項(xiàng)目,推動部門由被動承接落實(shí)改革轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又\劃實(shí)施改革。

  就拿促進(jìn)就業(yè)來說。各級人社部門持續(xù)從細(xì)處著手實(shí)施就業(yè)“微改革”,努力在老百姓家門口、重點(diǎn)就業(yè)群體身邊,提供更細(xì)致的就業(yè)服務(wù),創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,營造更加公平的就業(yè)環(huán)境,涌現(xiàn)出很多典型案例?!吧鐓^(qū)微業(yè)”和“零工客?!本褪瞧渲械膬蓚€代表。

  奎文區(qū)“社區(qū)微業(yè)”創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)站

  “社區(qū)微業(yè)”主要圍繞解決社區(qū)里低技能、低收入、高失業(yè)、高流動等重點(diǎn)群體就業(yè)問題,通過搭建“微就業(yè)”“微創(chuàng)業(yè)”“微培訓(xùn)”平臺等,助力相關(guān)人員在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè),已覆蓋297個社區(qū)、200多萬群眾。

  “零工客?!敝荚趲椭愎と藛T更方便找到工作、讓零工人員和用工方更有效保障各自合法權(quán)益。綜合考慮城市建設(shè)、零工人員就業(yè)等因素,濰坊創(chuàng)新制定全國首個《零工市場建設(shè)與服務(wù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn),在“馬路市場”附近規(guī)劃建設(shè)“零工客?!?,免費(fèi)為零工人員提供用工指導(dǎo)、訂單供崗、技能培訓(xùn)、勞動權(quán)益保障等服務(wù)。

  如今,全市已建成“零工客?!?2處,年服務(wù)零工人員400萬人次,零工人員找工作成功率由60%提高到90%以上,勞務(wù)糾紛同比下降80%以上。

  ——群眾提議改。堅持開門搞改革,開展改革“金點(diǎn)子”征集活動,通過改革郵箱、“濰坊改革”公眾號、“12345”熱線等途徑向社會公開征集改革建議,在群眾的“求助聲”“抱怨聲”中找準(zhǔn)改革著力點(diǎn),確?!拔⒏母铩表?xiàng)目真正“下接地氣”。自活動開展以來,累計收到群眾留言、留信近1000條,完善便民公園體系、優(yōu)化交通秩序等“金點(diǎn)子”被納入決策。

  目前,濰坊“微改革”事項(xiàng)涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化營商環(huán)境、基層社會治理等多方面,形成了以“微改革”促進(jìn)“大突破”、以“小切口”撬動“大變革”的生動局面。

健全保障體系,確?!案牡煤谩?/strong>

  在推進(jìn)“微改革”的過程中,濰坊堅持用微視角觀察群眾和企業(yè)最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的問題,突出制度創(chuàng)新,發(fā)揮部門合力,激發(fā)工作活力,確保改革切口小而準(zhǔn)、措施保障深而廣。

  目標(biāo)導(dǎo)向上,緊緊圍繞群眾和企業(yè)訴求,將“微改革”作為一項(xiàng)重要制度性安排,建立定期協(xié)商機(jī)制,不定期召集各領(lǐng)域“微改革”事項(xiàng)責(zé)任單位,用“微改革”推出管用的新招、實(shí)招、妙招。

  “質(zhì)量貸”就是其中一項(xiàng)創(chuàng)新成果。圍繞把質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等無形資產(chǎn)變成企業(yè)發(fā)展所需的“真金白銀”,濰坊創(chuàng)新構(gòu)建融資增信體系,將榮獲各級政府質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎、“好品山東”等獎項(xiàng)或榮譽(yù)的企業(yè)作為信貸支持對象,分別給予授信額度、貸款期限和貸款利率的梯次優(yōu)惠,授信額度最高可達(dá)3億元,信用貸款最高可達(dá)5000萬元,推動質(zhì)量優(yōu)勢與融資活水“雙向流動”。

  濰坊銀行為山東天元盈康檢測評價技術(shù)有限公司發(fā)放400萬元“質(zhì)量貸”。

  “雙向奔赴”下,這一舉措讓越來越多企業(yè)更加注重優(yōu)化質(zhì)量管理、提升質(zhì)量品牌。截至目前,全市擁有省高端品牌培育企業(yè)221家、“好品山東”品牌45個,中國質(zhì)量獎及提名獎4個、山東省省長質(zhì)量獎及提名獎19個,構(gòu)建形成了“品牌雁陣”,成為濰坊的一張“金名片”。

  雖然“微改革”多是“小切口”,但每一項(xiàng)都是系統(tǒng)性工程,都需要相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)。濰坊在相關(guān)工作推進(jìn)上,堅持“一盤棋”謀劃。

  宏觀層面,構(gòu)建起協(xié)調(diào)、高效、有序的橫向運(yùn)行機(jī)制,建立了市委深改委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市委改革辦具體負(fù)責(zé),市直部門、各縣市區(qū)協(xié)同聯(lián)動,社會力量參與的“微改革”工作格局,聚焦全市中心工作,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,通過工作方式方法的小創(chuàng)新、小變化,發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng),助力高質(zhì)量發(fā)展。

  濰坊市區(qū)一口袋公園

  為在寸土寸金的城市擴(kuò)大口袋公園建設(shè),更好地滿足群眾對美好生活的多元需求,濰坊先后頒布《濰坊市城市綠化條例》,編制《濰坊市公園體系規(guī)劃(2023—2035年)》,為科學(xué)推進(jìn)口袋公園建設(shè)提供法律保障、政策支持、標(biāo)準(zhǔn)指引。

  在這些政策推動下,一塊塊處于閑置狀態(tài)的城市邊角地、零碎地等被科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,打造成各美其美、美美與共的口袋公園,實(shí)現(xiàn)“500米見園、5分鐘可達(dá)”。

  微觀層面,要求各級各部門把關(guān)乎民生的“關(guān)鍵小事”當(dāng)成自己的“心頭大事”,結(jié)合工作實(shí)際,打破常規(guī),換思路、換方法、換路徑,研究推出務(wù)實(shí)管用的改革舉措,實(shí)現(xiàn)“小創(chuàng)新”推動“大發(fā)展”。

  在探索“新型集體經(jīng)濟(jì)+”過程中,部分縣市區(qū)因地制宜,通過成立鎮(zhèn)級為農(nóng)服務(wù)公司、村級農(nóng)地經(jīng)營公司等,統(tǒng)一開展土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn),破解了一家一戶分散經(jīng)營、耕地“細(xì)碎化”等問題,在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)助農(nóng)中實(shí)現(xiàn)集體增收、村民共富。

  加強(qiáng)城市建設(shè)過程中,相關(guān)部門積極推動便民攤點(diǎn)進(jìn)小區(qū)、公益攤點(diǎn)進(jìn)市場,引導(dǎo)流動攤位在規(guī)定范圍內(nèi)規(guī)范經(jīng)營,為流動商販安新家,方便群眾生活,化解占道經(jīng)營難題。通過科學(xué)選址建成1189座城市公廁,形成15分鐘如廁圈,讓“急”事不再急。

完善推進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)“長效改”

  一系列便民利企、接地氣的“微改革”舉措的落地,讓廣大群眾和企業(yè)在一枝一葉、大事小情中感受到了改革的溫度和力量。

  但每到一個新的發(fā)展階段,勢必會帶來新的發(fā)展形勢、新的社會特點(diǎn)、新的城鄉(xiāng)變化、新的群眾訴求。這就需要構(gòu)建長效機(jī)制,不斷研究制定新的“微改革”舉措,繼續(xù)把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)。

  為此,濰坊從啟動“微改革”伊始,就將其作為一項(xiàng)重要制度性安排,納入改革推進(jìn)體制框架,加強(qiáng)頂層設(shè)計、總體謀劃,建立定期協(xié)商機(jī)制,構(gòu)建常態(tài)長效工作機(jī)制,確保久久為功、一以貫之。

  表面上看,這似乎是時間安排和工作統(tǒng)籌的問題,背后卻蘊(yùn)含著深刻的方法論智慧。通過制度保障,在常態(tài)化用微視角觀察群眾和企業(yè)最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的問題的過程中,不斷推出符合時代發(fā)展形勢和具體實(shí)踐情況的管用的新招、實(shí)招、妙招。

  以推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例,圍繞提升推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持力度、企業(yè)梯隊厚度、產(chǎn)業(yè)集群高度、親清服務(wù)溫度,長期以來,一系列具體措施通過“微改革”不斷推出,為推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展打造了一流的營商環(huán)境,促其根深葉茂。如今,民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全市六成地區(qū)生產(chǎn)總值、七成投資、八成稅收、九成就業(yè)和99%的市場主體。


  濰坊昌樂山東礦機(jī)集團(tuán)研發(fā)的煤礦生產(chǎn)數(shù)字孿生系統(tǒng)

  “微改革”事關(guān)廣大群眾切身利益,是堅持以人民為中心的發(fā)展思想的一項(xiàng)重要實(shí)踐。所以在目標(biāo)導(dǎo)向上,必須緊緊圍繞群眾和企業(yè)訴求,這樣才能受到群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。

  堅定這一導(dǎo)向,濰坊構(gòu)建起從民意收集、交辦、辦理、督查到反饋的全鏈條工作機(jī)制,努力讓群眾和企業(yè)的每一件身邊“小事”都能第一時間有人聽、有人管。

  一個核心之舉,是依托濰坊市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、“兩代表一委員”、服務(wù)企業(yè)專員、改革“金點(diǎn)子”征集活動等社情民意渠道,廣泛了解、回應(yīng)群眾和企業(yè)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

  就拿持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境來說,濰坊深入推行服務(wù)企業(yè)專員制度,全市7041名服務(wù)企業(yè)專員包靠10666家重點(diǎn)企業(yè),切實(shí)幫助企業(yè)破解資金、土地、人才、技術(shù)等關(guān)鍵難題。企業(yè)家們紛紛為濰坊的營商環(huán)境“點(diǎn)贊”。


  濰坊濱海服務(wù)企業(yè)專員(左)到企業(yè)生產(chǎn)一線了解情況。

  還有一個重要舉措是最大限度下放改革自主權(quán),推動各級各部門立足職能主動謀劃“微改革”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)從被動承接落實(shí)向主動謀劃實(shí)施轉(zhuǎn)變。

  改革千頭萬緒,落實(shí)最為關(guān)鍵。濰坊構(gòu)建常態(tài)管理機(jī)制,對每批“微改革”事項(xiàng)都建立管理臺賬,逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、承辦單位、責(zé)任人、完成時限。建立常態(tài)督察機(jī)制,將“微改革”開展情況納入年度考核體系,定期對任務(wù)推進(jìn)成效開展督促評估。

  為營造“比學(xué)趕超”的濃厚改革氛圍,還創(chuàng)新常態(tài)宣傳機(jī)制,建立“四位一體”的“微改革”宣傳工作機(jī)制,構(gòu)建多平臺宣傳矩陣,探索“線上+線下”全媒體宣傳模式。注重完善典型帶動機(jī)制,組織開展百項(xiàng)“微改革”案例評選活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀“微改革”案例示范帶動作用。

  積跬步、積小流,涓涓細(xì)流匯江海。從“牽一發(fā)而動全身”的重點(diǎn)領(lǐng)域入手,從“落一子而活全局”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)著力,濰坊的“微改革”項(xiàng)目和舉措,如同涓涓細(xì)流,最終匯入建設(shè)更好濰坊的洪流,共同奏響中國式現(xiàn)代化濰坊實(shí)踐的時代強(qiáng)音。

新派融媒體記者:付生/文

圖片為資料圖

編輯:平小娜

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